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文/乐居财经 邓如菲
以商业开发和消费基础设施基金为突破口，万科近日又有了新动作。
8月13日，万科A（SZ000002）发布了关于与专业投资机构合作投资基金的公告。
公告显示，万科下属子公司万聚盈通、深圳万科与中信金石基金管理有限公司、中信证券投资有限公司、泰康人寿保险有限责任公司签署了《有限合伙合同》，共同投资设立“万信金石（南京）商业投资合伙企业（有限合伙）”（简称“中信万科消费基础设施基金”）。
该基金的募集规模为人民币22.34亿元，主要用于收购万科的两家下属子公司，两家子公司主要持有的北京旧宫万科广场和深圳龙岗万科广场资产，同时存在经营性物业贷款等负债。
这其中，万科下属子公司万聚盈通认缴出资金额为1000万元、深圳万科认缴出资金额为12.42亿元，合计占中信万科消费基础设施基金的比例为56.05%。此外，万科有权按照合同约定将其中不超过36.05%的认缴份额转让给后续投资人。
值得注意的是，该基金将聘请执行事务合伙人中信金石担任基金的管理人，负责基金的投资管理运营等相关工作。中信金石认缴出资金额100万元，占中信万科消费基础设施基金的比例为0.045%。
据了解，深圳龙岗万科广场和北京旧宫万科广场，均为运营稳定的商业项目，2023年营业额分别超20亿元和6亿元。
据万科2023年半年报披露，深圳龙岗万科广场虽然是万科运营管理的前十大商业项目中建筑面积最小的，但是营业收入规模却排名在第五位，截至2023年6月底出租率达97.8%。
万科表示，下属子公司参与投资中信万科消费基础设施基金，是落实公司“一揽子方案”的重要举措，有助于公司聚焦主业、瘦身健体，构建面向未来的、战略的、可持续的资产证券化平台。
而近两年的万科也确实在持续“瘦身”，处置资产。在2023年度公司股东大会上，万科董事会主席郁亮就明确将展开“瘦身”计划，为此已制定瘦身健体一揽子方案。
今年2月20日，领展房地产投资信托基金披露，其完成了对上海七宝万科广场剩余50%权益的收购。该项目被称为万科旗下最赚钱的商业项目，随着收购的完成，领展成为该项目新主人，万科完全退出。
卖掉七宝万科广场后，万科转让的深圳湾超级总部基地T208-0053宗地使用权，也由深铁和深圳百硕迎海公司以挂牌价22.35亿元联合竞得。
今年7月，万科又出售了其在上海的南翔印象城MEGA商业项目。在万科运营管理的前十大商业项目（按营业收入排序）中，上海南翔印象城MEGA位列第二，排名仅次于上海七宝万科广场。
一家房产机构分析师指出，为自救、快速回笼资金，万科卖掉了旗下最赚钱的两个商业项目，其处置资产和“瘦身”的决心，可以说相当大。通过转让一些项目，万科获得了现金回流，但另一方面，如果将优质资产都转让出去，对于其长期发展，也可能会形成影响。
“如何既能够获得流动性，使前期所投资金周转起来，又能将其认为优质、有发展潜力的资产，保留一部分权益在自己手上，需要相应方式来解决。之前其部分商业项目所做的REIT，以及本次消费基础设施基金，可能是一种不错的解决途径，其资金得以良性周转的同时，也可保留优质项目相应权宜。”上述分析师称。
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责任编辑：张倩 临沂股票配资
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